အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုငွေကြေးထောက်ပံ့ခြင်း - အာဖရိကတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်အဓိကအတားအဆီးမှာယုံကြည်စိတ်ချရသောအချက်အလက်မရှိခြင်းဖြစ်သည် - JeuneAfrique.com

အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည်ပြည်တွင်းအရင်းအမြစ်များနှင့်ဘဏ္debtာရေးအတွက်ဘဏ်ကြွေးမြီများအပေါ်အလွန်အမင်းမှီခိုနေရသည်။ Ascent Capital မှ JP Fournie နှင့် Metas မှ Lucas Franck တို့၏အကျိုးအမြတ်အတွက်ဤအဟန့်အတားများကိုကျော်လွှားခဲ့သောရန်ပုံငွေမန်နေဂျာနှစ် ဦး ၏သုံးသပ်ချက်။

၏အသင်းများအားဖြင့်တွေ့ဆုံမေးမြန်းခဲ့သည်။ ပြင်သစ်ဖွံ့ဖြိုးရေးအေဂျင်စီ၏လက်အောက်ခံ Proparco, JP Fourie၊ Metier အတွက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူနှင့်ဆက်သွယ်ရေးဆိုင်ရာဒါရိုက်တာနှင့် ဦး စီးဌာန၊ Ascent တွင်တည်ထောင်သူမိတ်ဖက်လူးကပ်စကရန်ကအသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတိုးမြှင့်ရေးအတွက်တန်းတူညီမျှမှု၏အရေးပါပုံကိုဆွေးနွေးတင်ပြပြီးသူတို့၏စီးပွားရေးကိုရှုထောင့်မှဖော်ပြသည်။ အလေ့အကျင့်။ *

2004 တွင်စတင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီး Metier သည်တောင်အာဖရိကရှိထိပ်တန်းရန်ပုံငွေမန်နေဂျာများထဲမှတစ်ခုဖြစ်ပြီးအလယ်အလတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့်ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသောအခြေခံအဆောက်အအုံများအတွက်အကျိုးတူအရင်းအနှီးကိုအထူးပြုသည်။ ယနေ့အချိန်အထိ, Metier စုစုပေါင်း 600 သန်းကျော်စုစုပေါင်းရန်ပုံငွေသုံးစုဆောင်းခဲ့သည်။

Ascent သည်ရန်ပုံငွေမန်နေဂျာဖြစ်သည်။ ပုဂ္ဂလိကရှယ်ယာ ကင်ညာ၊ အီသီယိုးပီးယားနှင့်ယူဂန်ဒါတို့အပါအဝင်အရှေ့အာဖရိကရှိကုမ္ပဏီများတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်း။ သူသည် 80 မှရရှိသောဒေါ်လာ 2014 သန်းရန်ပုံငွေဖြစ်သော Ascent Rift Valley Fund ကိုစီမံခန့်ခွဲသည်။

Proparco - သင့်ရဲ့သက်ဆိုင်ရာဒေသများရှိအသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်စျေးကွက်အခွင့်အလမ်းကိုသင်ထင်မြင်သည့်အတိုင်းဖော်ပြနိုင်ပါသလား။

လူးကပ်စ Kranck: ကျွန်ုပ်တို့သည်ကုမ္ပဏီများသည်စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏အစောပိုင်းအဆင့်တွင်ရှိနေပြီးအုပ်ချုပ်မှုနှင့်စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်းတွင်စည်းရုံးခြင်းမရှိသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင်လုပ်ကိုင်သည်။ တန်ဖိုးတွေကိုသော့ဖွင့်ပြီးသူတို့ကိုတည်ဆောက်ပြီးအန္တရာယ်ကျရောက်နိုင်အောင်ကူညီပေးရမယ်။

အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည်များသောအားဖြင့်မိသားစုစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများဖြစ်သည်။ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူအများစုသည်အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းနှင့်၎င်းတို့အားတရား ၀ င်အသိအမှတ်ပြုခြင်း၊ ဤသည်မှာ Ascent သည်၎င်း၏မဟာဗျူဟာကိုရေးဆွဲနေသည့်နေရာဖြစ်သည်။ အဘယ်သူ၏တန်ဖိုးများသည်ပြည်တွင်းစနစ်များနှင့်လုပ်ငန်းစဉ်များဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုမှဆင်းသက်လာသည်၊ ပိုမိုချောမွေ့မြန်ဆန်သောဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းနှင့်ပိုမိုပွင့်လင်းမြင်သာမှုတို့ကိုရရှိစေသည်။

အာဖရိကရှိအခြေခံအဆောက်အအုံမလုံလောက်မှုသည်ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကိုအဓိကထိန်းချုပ်သည်

JP Fourie: ဆာဟာရသဲကန္တာရတောင်ပိုင်းအာဖရိကတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများသည်လူ ဦး ရေတိုးပွားလာခြင်းနှင့်မြို့ပြဖြစ်ထွန်းမှုများဖြစ်သည်။ လူလတ်တန်းစားပေါ်ပေါက်လာခြင်း၊ ကြီးထွားလာသောလုပ်သားအင်အားနှင့်ပိုမိုကောင်းမွန်သောလူမှုရေးအခြေအနေများ၊ အခြေခံအဆောက်အအုံများတွင်အစဉ်အမြဲသာ။ ကြီးမြတ်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများ; သတ်သတ်မှတ်မှတ်ကျွမ်းကျင်မှုများအတွက်ဝယ်လိုအား; BoP စျေးကွက် [ပိရမစ်၏အခြေခံမှာစျေးကွက်, ပိရမစ်၏အခြေခံ။မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောကုန်ပစ္စည်းများနှင့် ၀ န်ဆောင်မှုများလိုအပ်သည်။

တရားဝင်ပြtheနာအပြင်အခြားအတားအဆီးများကိုအခွင့်အလမ်းများအဖြစ်သတ်မှတ်နိုင်သည်။ ဥပမာအာဖရိကတွင်အခြေခံအဆောက်အအုံမရှိခြင်းသည်အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုယှဉ်ပြိုင်နိုင်သည့်အဓိကအတားအဆီးတစ်ခုဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် Metier သည်စွမ်းအင်ထိရောက်မှု၊ မြစ်အောက်ပိုင်းသယ်ယူပို့ဆောင်ရေးနှင့်ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး၊ အအေးခန်းနှင့်အခြားအရာများတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့သည်။
ပထဝီအနေအထားအရတောင်အာဖရိကကိုဒေသတွင်းကုန်သွယ်မှုနှင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွင် ဦး ဆောင်နေသောကြောင့်တောင်အာဖရိက၏တံခါးပေါက်အဖြစ်ကျွန်ုပ်တို့ရှုမြင်ကြသည်။

သင်၏နည်းဗျူဟာကိုသင်ကဲ့သို့စျေးကွက်အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုတွင်လုပ်ဆောင်နေသောအခြားရန်ပုံငွေများနှင့်မည်သို့ကွာခြားသနည်း။

JP.F: တက်ကြွသောတန်ဖိုးဖန်တီးမှုမဟာဗျူဟာရှိသည်။ ကျွန်ုပ်တို့အကောင်အထည်ဖော်နေသောရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဆိုင်ရာအချက်အလက်များသည်ဒေသတွင်းအကြောင်းအရာများကိုတုံ့ပြန်နိုင်ရန်အတွက်အစုစုကုမ္ပဏီများ၏လုပ်ဆောင်မှုကိုပြောင်းလဲရန်ရည်ရွယ်သည်။ မန်နေဂျာတစ် ဦး အနေဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့၏ရည်မှန်းချက်မှာဈေးကွက်ခေါင်းဆောင်များသို့မဟုတ်အနည်းဆုံးခေါင်းဆောင်များကိုနေရာတစ်ခုသို့ရောက်စေရန်ဖြစ်သည်။

၎င်းသည်အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာအသွင်ပြောင်းခြင်း (တိုးချဲ့ခြင်းအတွက်ကြိုတင်ပြင်ဆင်ရန်) မှတဆင့်လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။ ဖြန့်ဖြူးကွန်ယက်များအားဖြည့်; ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပိုမိုကောင်းမွန်စေရေး၊ ဒေါင်လိုက်ပေါင်းစည်းမှု; ထုတ်လုပ်မှုနှင့်သိုလှောင်နိုင်စွမ်းကိုပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ဆောင်ရွက်ခြင်း၊ ကိုယ်ပိုင်အမှတ်တံဆိပ်များဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး၊ စသည်တို့ကို လိုအပ်ပါကကျွန်ုပ်တို့သည်စီမံခန့်ခွဲမှု၊

ပလက်ဖောင်းမဟာဗျူဟာများအထူးသဖြင့်ထိရောက်သောဖြစ်ကြသည်။ ၎င်းတို့သည်ပေါင်းစပ်တန်ဖိုးတိုးမြှင့်နိုင်ရန်အတွက်ကဏ္ same တစ်ခုတည်းအတွင်းရှိကုမ္ပဏီပေါင်းများစွာကိုစုစည်းထားခြင်းဖြစ်သည်။ ရည်ရွယ်ချက်မှာစီးပွားရေးအတိုင်းအတာ (၀ ယ်ယူခြင်း၊ WCR ၏စုစည်းခြင်း၊ ဖြန့်ဖြူးသောလမ်းကြောင်းများစသည်တို့) ကိုရရှိရန်နှင့်အော်ဂဲနစ်ကြီးထွားမှုအဆင့်ကိုမြှင့်တင်ရန်ဖြစ်သည်။

သက်ဆိုင်ရာဥပမာတစ်ခုမှာ 2005 မှအဆင်သင့်ဖြစ်သောအစားအစာများထုတ်လုပ်သည့် Libstar တွင် Metier ၏ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဖြစ်သည်။ နောက်ပိုင်းတွင် Libstar သည်လူသုံးကုန်ပစ္စည်းများထုတ်လုပ်ခြင်းနှင့်ဖြန့်ဖြူးခြင်းတွင်ပါ ၀ င်ပတ်သက်နေသည့်တောင်အာဖရိကကုမ္ပဏီ ၂၀ ကျော်တွင်အစုရှယ်ယာအများစုကိုရယူခဲ့ပြီး Metier 2014 သို့အငြိမ်းစားယူခဲ့သည်။

Metier သည်တောင်အာဖရိက၏အလားအလာကိုတွေ့မြင်ခဲ့ပြီးလူလတ်တန်းစားပေါ်ပေါက်လာခြင်းနှင့်အိမ်ထောင်စုအလေ့အထများပြောင်းလဲခြင်းသည်စားသုံးမှုကိုလှုံ့ဆော်ပေးသည်။ သက်သာချောင်ချိရေး။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်ပုဂ္ဂလိကတံဆိပ်စျေးကွက်ထွန်းကားနေစဉ်တစ်ချိန်တည်းမှာပင်, အမှတ်တံဆိပ်ပိုင်ရှင်တွေဟာသူတို့ရဲ့ထုတ်လုပ်မှု function ကို outsourcing ။

LK: ကျွန်ုပ်တို့၏ဝန်ထမ်းများသည်ရပ်ရွာနှင့်ခိုင်မာသောဆက်နွယ်မှုရှိသောကျွန်ုပ်တို့၏ပစ်မှတ်ထားသောနိုင်ငံအားလုံးတွင်ရုံးများရှိသည်။ ၎င်းသည်ကျွန်ုပ်တို့အားအခြားသူများရှေ့တွင်စီးပွားရေးအခွင့်အလမ်းများကိုခွဲခြားသိမြင်စေပြီး၊ လုပ်ငန်းရှင်များကိုယုံကြည်စိတ်ချမှုနှင့်၎င်းတို့လည်ပတ်နေသောစျေးကွက်များကိုကျွန်ုပ်တို့သိထားခြင်းတို့ဖြင့်လှုံ့ဆော်ပေးသည်။

ကျွန်ုပ်တို့၏ ၀ န်ထမ်းအများစုသည်ယခင်လုပ်ငန်းရှင်များကိုယ်တိုင်ဖြစ်ပြီးကုမ္ပဏီများကိုတည်ထောင်ပြီးစီမံခန့်ခွဲကြသည်။ ၎င်းတို့သည် Ascent ၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များရင်ဆိုင်ရသောစိန်ခေါ်မှုများကိုနားလည်သည်။ ကိစ္စရပ်အများစုတွင်တကယ့်ဆက်သွယ်မှုကိုတည်ဆောက်ရန်ဖြစ်သည်။ မြှင့်တင်သူသည်ကုမ္ပဏီ၏လုပ်ဆောင်မှုကို Ascent ၀ န်ထမ်းများနှင့်နည်းပညာဆိုင်ရာရှုထောင့်မှသာမကလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုနှင့်ပါဆွေးနွေးနိုင်သည်။ Ascent ၏ဒေသဆိုင်ရာရုံးများသည်အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုအထောက်အပံ့လိုအပ်သည့်အခါအဖွဲ့နှင့်ဆက်သွယ်မှုကိုလွယ်ကူချောမွေ့စေသည်။

စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းအတားအဆီးများကိုလျစ်လျူရှုသောတရား ၀ င်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့်မတူဘဲစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများသည်အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုပိုမိုဈေးကြီးစေသည်။

အာဖရိကရှိရန်ပုံငွေအများစုတွင်အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်အလွန်အကျွံများလွန်းသောလက်မှတ်အရွယ်အစားများရှိပြီးစျေးကွက်မှထုတ်ပယ်ခံရသည်။ အနိမ့်ဆုံးသတ်မှတ်ထားသောတံခါးအောက်တွင်လုပ်ကိုင်ခြင်းသည်အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကဏ္leကိုကိုင်တွယ်ရန်အဆင်သင့်ရှိသောရန်ပုံငွေများအတွက်အခွင့်အလမ်းလား။ ဒါမှမဟုတ်လုံလောက်သောအရွယ်အစားနှင့်တရားဝင်ကုမ္ပဏီများမရှိခြင်းသည်စိန်ခေါ်မှုတစ်ခုလား။

LK: အရင်းအနှီး၏ထောက်ပံ့မှု၏ဤပျောက်ဆုံးနေ link ကိုတွင်, ကုမ္ပဏီများသည်အမှန်တကယ်အတော်လေးများပြားဖြစ်ကြသည်။ လွန်ခဲ့သောငါးနှစ်တာကာလအတွင်းကျွန်ုပ်တို့၏ပစ်မှတ်ထားသည့်နိုင်ငံသုံးနိုင်ငံဖြစ်သည့်ကင်ညာ၊ ယူဂန်ဒါ၊ အီသီယိုးပီးယားတို့တွင်ကျွန်ုပ်တို့သည် 960 အရောင်းအ ၀ ယ်များထက်မနည်းကိုပြန်လည်သုံးသပ်ခဲ့ပြီး - ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်သေးငယ်လွန်းသည်ဟုယူဆသူများအားမဖော်ပြပါ။ အာဖရိကတိုက်တွင်ရှယ်ယာများရောင်း ၀ ယ်မှုတည်ရှိနေသော်လည်းအသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသို့ရောက်ရှိရန်ခဲယဉ်းသည်။ ဆိုလိုသည်မှာရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကိုအကျိုးသင့်အကြောင်းသင့်များစွာဖြင့်ပြုလုပ်နိုင်ဆဲဖြစ်သည်။ အထူးသဖြင့်အီသီယိုးပီးယားနှင့်ယူဂန္ဓာနိုင်ငံများ၊ နိုင်ရိုဘီအပြင်ဘက်ရှိကင်ညာတွင်ဝင်ရောက်စွက်ဖက်ရန်အဆင်သင့်ဖြစ်လျှင်ဖြစ်သည်။

အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည်ဘဏ္growthာငွေရရှိရေးအခက်အခဲများကို၎င်းတို့၏ကြီးထွားမှုအတွက်အဓိကအတားအဆီးအဖြစ်အမြဲတမ်းဖော်ပြထားသည်။ မင်းသဘောတူလား

LK: အမှန်မှာရန်ပုံငွေကွာဟမှုသည်သူတို့၏တိုးတက်မှုအတွက်အကြီးမားဆုံးအတားအဆီးဖြစ်နိုင်သည်။ အထူးသဖြင့်အီသီယိုးပီးယားတွင်စက်ယန္တရားများနှင့်ကုန်ကြမ်းပစ္စည်းများ ၀ ယ်ရန်နိုင်ငံခြားငွေကြေးထောက်ပံ့မှုအတွက်အာမခံသည်။

အတိုးနှုန်းအကန့်အသတ်ဖြင့်အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအားချေးငွေအတွက်ဘဏ်များ၏အစာစားချင်စိတ်ကိုပြင်းထန်စွာကန့်သတ်ထားသည့်အရှေ့အာဖရိကရှိဖွံ့ဖြိုးဆုံးနိုင်ငံဖြစ်သည့်ကင်ညာတွင်လည်းယင်းသည်မှန်ကန်သည်။ ယူဂန်ဒါနိုင်ငံတွင်ဘဏ်ငွေကြေးကိုရရှိနိုင်သော်လည်းလုပ်ငန်းရှင်အများစုအတွက်အတိုးနှုန်းများ (20% အထက်) ကိုမဖြစ်နိုင်ပါ။

JP.F: နောက်ထပ်အဓိကအကြောင်းရင်းမှာကုမ္ပဏီများ၏အဆင်သင့်ဖြစ်သည်။ မကြာခဏဆိုသလိုကျွန်ုပ်တို့သည်မြှင့်တင်ရေးသမားများ၏ဆန်းစစ်မှုလိုအပ်ချက်ကိုရှာဖွေသည်။ သူတို့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပုံစံ၊ လူများ၊ စျေးကွက်သို့မဟုတ်မဟာဗျူဟာများသည်ရန်ပုံငွေများမရရှိမီတွင်ဖြစ်သည်။

အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်အဓိကအတားအဆီးမှာယုံကြည်စိတ်ချရသောအချက်အလက်မရှိခြင်းဖြစ်သည်

တရားဝင်အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများမရှိခြင်းကိုရှင်းပြရန်အခြားအကြောင်းပြချက်များ - အာဖရိကရှိ ၀ ယ်လိုအားသည်အခြေခံကုန်ပစ္စည်းများအတွက်မြင့်မားနေဆဲ၊ ခွဲခြားသတ်မှတ်ထားသောအခွန်ကောက်ခံမှု၊ ဤရှင်းလင်းချက်သည်လက်တွေ့တွင်စမ်းသပ်မှုရှိပါသလား။

LK: စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းအတားအဆီးများကိုလျစ်လျူရှုသောအလွတ်သဘောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့်မတူသောအသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည်အနိမ့်ဆုံးကုန်ကျစရိတ်များကုန်ကျနိုင်သည့်အကြီးစားကုမ္ပဏီများနှင့်မတူဘဲစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများသည်အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုပိုမိုဈေးကြီးစေသည်။

အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည်၎င်းတို့၏ကုန်ပစ္စည်းများအတွက်ဝယ်လိုအားမလုံလောက်မှုကိုကြုံတွေ့ရမည်မဟုတ်ဘဲပြည်တွင်းသရုပ်ဆောင်များသာမကတင်သွင်းမှုများမှပြင်းထန်သောယှဉ်ပြိုင်မှုလည်းမဟုတ်ပါ။ ပြည်တွင်းကုမ္ပဏီများသည်တစ်ခါတစ်ရံဝယ်လိုအားနှင့်ပြည်တွင်းစျေးကွက်ကိုဖြစ်ပေါ်စေသော်လည်းစျေးကွက်တင်သွင်းမှုကိုယှဉ်ပြိုင်ရန်ဒေသခံကုမ္ပဏီများအတွက်အထူးခက်ခဲသည်။

အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်အဓိကအတားအဆီးတစ်ခုမှာအဘယ်နည်း။ လူ့အရင်းအနှီးကိုမကြာခဏအဓိကပြconcernနာအဖြစ်ရည်ညွှန်းလေ့ရှိသည်။

LK: အထူးသဖြင့်ကင်ညာနိုင်ငံပြင်ပရှိလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များသည်ပြproblemနာဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အီသီယိုးပီးယားတွင်အတွေ့အကြုံရှိသော CFO တစ်ခုကိုစုဆောင်းခြင်းသည်စျေးကြီးပြီးအချိန်ကုန်သောလေ့ကျင့်ခန်းဖြစ်သည်။ နိုင်ငံများစွာ (ဥပမာတန်ဇန်းနီးယား) သည်နိုင်ငံခြားအလုပ်သမားများအသုံးပြုခြင်းကိုကန့်သတ်ထားသည်။

ဒါပေမယ့်ကျွန်တော့်အတွက်တော့အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်အဓိကအတားအဆီးမှာကုမ္ပဏီ၏ဘဏ္indicatorsာရေးညွှန်းကိန်းသို့မဟုတ်စျေးကွက်အချက်အလက်များဖြစ်သည့်ယုံကြည်စိတ်ချရသောအချက်အလက်မရှိခြင်းဖြစ်သည်။

အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာကုန်ကျစရိတ်သည်နောက်ထပ်အရေးကြီးသောအတားအဆီးတစ်ခုဖြစ်သည်။ အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည်ယေဘုယျအားဖြင့်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိသောလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုပုံစံရှိသည်။ သို့သော်သောအခါတစ်ရန်ပုံငွေ။ ပုဂ္ဂလိကရှယ်ယာ အနည်းဆုံးပထမသို့မဟုတ်ပထမနှစ်နှစ် - အရင်းအနှီးကုန်ကျစရိတ်၊ လည်ပတ်မှုကုန်ကျစရိတ်သည်သက်ဆိုင်ရာလည်ပတ်ငွေကြေးပမာဏနှင့်သက်ဆိုင်သောတိုးမြှင့်မှုမရှိပဲတိုးပွားလာသည်။ ၎င်းသည်ကန ဦး အခြေအနေနှင့်နှိုင်းယှဉ်လျှင်ကုမ္ပဏီသည်စွဲဆောင်မှုပျောက်ဆုံးသောကြောင့်ကမကထပြုသူနှင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုရန်ပုံငွေနှစ်မျိုးလုံးကိုဟန့်တားနိုင်သည်။ ထို့အပြင်အမြတ်အစွန်းသို့ပြန်လာခြင်းသည်မျှော်လင့်ထားသည်ထက်ကြာကြာကြာတတ်သည်။

JP.F: စိန်ခေါ်မှုမှာကုမ္ပဏီအားလုံလောက်သောအရွယ်အစားသို့ရောက်စေရန်၊ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာကုန်ကျစရိတ်ကိုလျှော့ချရန်နှင့်အကျိုးအမြတ်များကိုရရှိရန်ဖြစ်သည်။

စက်မှုလုပ်ငန်း။ ပုဂ္ဂလိကရှယ်ယာ အာဖရိကတိုက်တွင်ပြီးခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်အတွင်းပထမအသင်းများအရေအတွက်နှင့်ဆက်ခံရန်ပုံငွေများတိုးလာခြင်းတို့ဖြင့်ရင့်ကျက်လာခဲ့သည်။ သို့သော်ပိုမိုကြီးမားသောရန်ပုံငွေများတွင်ပိုမိုကြီးမားသောလက်မှတ်များရှိပြီးအသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်ရှယ်ယာရှားပါးမှုကိုပိုမိုဆိုးရွားစေသည်။ ဘဏ္managersာရေးမန်နေဂျာသည်သူတို့၏အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုမစွန့်လွှတ်ဘဲမည်သို့ကြီးထွားနိုင်မည်နည်း။

LK: လွယ်လွယ်ကူကူဖြေရှင်းလို့ရမယ်လို့မထင်ဘူး။ အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုအာရုံစိုက်နေစဉ်အတွင်းရန်ပုံငွေမန်နေဂျာများကြီးထွားလာရန်နည်းလမ်းတစ်ခုမှာကဏ္ sector ရန်ပုံငွေများကိုဖန်တီးရန်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည်ကြီးမားသောလက်မှတ်များမလိုအပ်သောပလက်ဖောင်းမဟာဗျူဟာကိုအသုံးပြုရန်သင့်အားခွင့်ပြုသည်။

အခြားနည်းလမ်းတစ်ခုမှာရန်ပုံငွေ၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကိုအကျိုးတူလုပ်ငန်းများသို့အပ်နှံခြင်းဖြစ်သည်။ စိတ်ကူးမှာအစုစုတစ်ခုလုံးအစားဤသဘောသဘာဝတစ်ခုသို့မဟုတ်နှစ်ခုပိုင်ဆိုင်ရန်ဖြစ်သည်။

JP.F: Metier သည်ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲစွမ်းအင်နှင့်သန့်ရှင်းသောအခြေခံအဆောက်အအုံများတွင်ကဏ္ funds ရန်ပုံငွေများကိုစတင်စုဆောင်းခဲ့သည်။ ပလက်ဖောင်းများသည်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတစ်ခုတည်းတွင်သိသာထင်ရှားသောအရင်းအနှီးများဖြန့်ကျက်ရန်မဖြစ်နိုင်သည့် - သို့မဟုတ်သက်ဆိုင်မှုမရှိသောစျေးကွက်များသို့ ၀ င်ရောက်ခွင့်ပေးသည်ကိုကျွန်ုပ်တို့သဘောတူသည်။ အကြီးဆုံးအာဖရိကစီးပွားရေးပြင်ပတွင်မကြာခဏကြုံတွေ့ရလေ့ရှိသောစိန်ခေါ်မှုတစ်ခု။

နောက်ဆုံးအနေဖြင့်အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများပံ့ပိုးမှု၏နောက်ကွယ်သီအိုရီမှာအသေးစားနှင့်ဆန်းသစ်သောကုမ္ပဏီများ ("gazelles") ဟုခေါ်သောအလုပ်အကိုင်ဖန်တီးရေးအပေါ်အချိုးကျသက်ရောက်မှုများရှိသည်ဟုဆိုခြင်းဖြစ်သည်။ သင်ပစ်မှတ်ထားသောကုမ္ပဏီများသည်အသားတင်အလုပ်အကိုင်ဖန်တီးရန်အတွက်အထူးကောင်းပါသလား။

JP.F: ဟုတ်တယ်၊ အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင် Metier ၏ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုများသည် 2 657 အလုပ်များကို 2015 မှ 2018 နှောင်းပိုင်းအထိဖန်တီးပေးခဲ့သည်။ စုစုပေါင်းလုပ်သားအင်အားမှာ 6 800 ဖြစ်သည်။ 47% သည်အမျိုးသမီးများဖြစ်သည်။

LK: Ascent အစုစုရှစ်ခုသည် 359 တွင်နောက်ထပ်အလုပ်အကိုင်များဖန်တီးပေးခဲ့သည်။ ဤကိန်းဂဏန်းသည် 2018 ၏အဆုံးတွင် 1 364 န်ထမ်းများအပြင်ဖြစ်သည်။ ဤနံပါတ်တွင်ယာယီ ၀ န်ထမ်းများသို့မဟုတ်ပေးသွင်းသူများဖန်တီးသောအလုပ်များမပါ ၀ င်ပါ။

JP Fourie ။ သူသည် 2012 ရှိ Metier နှင့်ပူးပေါင်းခဲ့သည်။ သူသည် 1998 ရှိ Johannesburg စတော့အိတ်ချိန်း (JSE) တွင်စတင်ခဲ့ပြီး 2001 ရှိ 2006 ၏နည်းဗျူဟာကိုတာဝန်ယူခဲ့သည်။ 2006 တွင် JP သည်တောင်အာဖရိကစီးပွားရေးအဖွဲ့အစည်း (SAVCA) ၏ CEO အဖြစ်ခန့်အပ်ခြင်းခံရသည်။ သူသည် Rand Afrikaans တက္ကသိုလ် (Johannesburg တက္ကသိုလ်) မှစီးပွားရေးဘာသာရပ်ဖြင့်ဘွဲ့ရရှိထားသည်။

Ascent ကိုမတည်ထောင်မီ၊ လူးကပ်စ Krack ။ စကင်ဒီနေးဗီးယားဥပဒေအကြံပေးကုမ္ပဏီ Snellman တွင်ငါးနှစ်တာ ၀ န်ထမ်းဆောင်ခဲ့ပြီးတရုတ်နိုင်ငံ၊ လက်တင်အမေရိကနှင့်အာဖရိကရှိ Nokia တွင်စီမံခန့်ခွဲမှုနေရာတွင် ၁၂ နှစ်ကြာခဲ့ပြီး၊ အရှေ့အာဖရိကအတွက်အထွေထွေမန်နေဂျာအဖြစ်မကြာသေးမီကပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ။ လူးကပ်စသည်အာဖရိက၊ အီသီယိုးပီးယား၊ ယူဂန်ဒါနှင့်ယခုကင်ညာတွင် ၁၃ နှစ်ကြာနေထိုင်ခဲ့သည်။ သူသည်ဟယ်လ်စင်ကီတက္ကသိုလ်မှဥပဒေဘွဲ့နှင့် INSEAD မှ MBA ဘွဲ့ရရှိထားသည်။

(*) ဒီအင်တာဗျူးကနေယူတာဖြစ်ပါတယ် အာဖရိကရှိအသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအားငွေကြေးထောက်ပံ့မှုဆိုင်ရာနောက်ဆုံးထုတ်ဝေမှုဖြစ်သောပုဂ္ဂလိကကဏ္ & နှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုမဂ္ဂဇင်း။ ပြင်သစ်ဖွံ့ဖြိုးရေးအေဂျင်စီ၏လက်အောက်ခံ Proparco မှတည်းဖြတ်သည်။ ၎င်းကို SP & D နှင့်၎င်း၏စာရေးသူ၏ခွင့်ပြုချက်ဖြင့်ဤနေရာတွင်ပြန်လည်ထုတ်ဝေသည်။

ဤဆောင်းပါးတွင်ပထမဦးဆုံးအပျေါမှာထငျရှား Jeune Afrique